Je to u\u017e skoro dva roky, co jsem se rozhodl skon\u010dit na \u201cjist\u00e9m\u201d a vlastn\u011b bezstarostn\u00e9m m\u00edst\u011b v korpor\u00e1tu a ode\u0161el do nejistoty ve vlastn\u00edm podnik\u00e1n\u00ed. Zalo\u017eil jsem firmu a za\u010dal d\u011blat projekty na vlastn\u00ed p\u011bst, pro vlastn\u00ed klienty. <\/p>\n\n\n\n

D\u011bl\u00e1m v \u010dase vlastn\u011b po\u0159\u00e1d to stejn\u00e9 (od roku 2015 je to automatizace a digitalizace proces\u016f), jen bez jak\u00fdchkoliv prost\u0159edn\u00edk\u016f. B\u011bhem m\u00e9ho p\u016fsoben\u00ed v KPMG jsem si v roce 2019 uv\u011bdomil, \u017ee to dok\u00e1\u017eu s\u00e1m a to za zlomek pen\u011bz. A tak jsem po kr\u00e1tk\u00e9m p\u016fsoben\u00ed v bankovn\u00edm sektoru (po odchodu z KPMG) sko\u010dil rovnou po hlav\u011b do „velk\u00e9ho\u201d businessu. <\/p>\n\n\n\n

Jak\u00e9 jsou moje hlavn\u00ed poznatky (mo\u017en\u00e1 i pou\u010den\u00ed) z prvn\u00edch skoro dvou let podnik\u00e1n\u00ed? <\/p>\n\n\n\n

• Je to v\u011b\u010dn\u00fd boj <\/strong>s n\u011b\u010d\u00edm\u2026 
  • hodn\u011b \u010das a m\u00e1lo pr\u00e1ce vs. nedostatek pen\u011bz<\/li>
  • m\u00e1lo \u010dasu a hodn\u011b pr\u00e1ce vs. nedostatek kapacit\/lid\u00ed<\/li>
  • pl\u00e1n vs. realita (projekty a spolupr\u00e1ce se posouvaj\u00ed, m\u011bn\u00ed, ru\u0161\u00ed)<\/li><\/ul><\/li>
  • Nikdo jin\u00fd to za m\u011b neud\u011bl\u00e1, nen\u00ed se za co schovat. <\/strong>Prost\u011b ka\u017ed\u00e9 rozhodnut\u00ed – \u0161patn\u00e9 i dobr\u00e9, stoj\u00ed na m\u011b. <\/li>
  • Nebrat ka\u017ed\u00fd projekt – vyb\u00edrat si spolupr\u00e1ce, kter\u00e9 maj\u00ed potenci\u00e1l b\u00fdt skv\u011bl\u00e9 (a\u0165 u\u017e kv\u016fli lidem nebo obsahu)<\/strong>, proto\u017ee to m\u011b vtahuje a bav\u00ed. N\u011bkolikr\u00e1t jsem ud\u011blal chybu, \u017ee jsem se nechal \u201czaslepit\u201d a \u0161el do projekt\u016f, kter\u00e9 nebyly to, co by m\u011blo b\u00fdt a bylo to nakonec v\u017edy peklo. <\/li>
  • Klidn\u011b p\u0159iznat, \u017ee n\u011bco neum\u00edm.<\/strong> A je to tak naprosto v po\u0159\u00e1dku! Nejsem odborn\u00edk na v\u0161e a rovnou to i p\u0159izn\u00e1v\u00e1m. Hraju tuhle hru naprosto transparentn\u011b… <\/li>
  • Discipl\u00edna je v ka\u017edodenn\u00edm fungov\u00e1n\u00ed alfa a omega!<\/strong> Jsou dny, kdy prost\u011b nic nemus\u00edm. A to m\u016f\u017ee b\u00fdt probl\u00e9m… Kde nen\u00ed tlak, discipl\u00edna m\u011b donut\u00ed vst\u00e1t a j\u00edt pracovat. B\u00fdt s\u00e1m sob\u011b \u0161\u00e9fem, prost\u011b nen\u00ed pro ka\u017ed\u00e9ho.<\/li>
  • V\u00fdkaz pr\u00e1ce neboli timesheet je m\u016fj den\u00ed\u010dek<\/strong>. Kdy\u017e jsem poprv\u00e9 musel v pr\u00e1ci d\u011blat timesheet, byla to neuv\u011b\u0159iteln\u00e1 buzerace. Dnes je to ka\u017edodenn\u00ed sou\u010d\u00e1st m\u00e9 pr\u00e1ce. Slou\u017e\u00ed pro klienty, ale hlavn\u011b pro m\u011b! V\u00edm co jsem d\u011blal (zda toho bylo dost) a za kolik jsem m\u016fj \u010das prodal. <\/li>
  • Odpo\u010dinek je stejn\u011b d\u016fle\u017eit\u00fd jako pr\u00e1ce<\/strong> a proto ho i pl\u00e1nuji – stejn\u011b jako pr\u00e1ci. <\/li>
  • Zna\u010dka a pov\u011bdom\u00ed, reputace je polovina \u00fasp\u011bchu. Mus\u00ed o m\u011b b\u00fdt v\u011bd\u011bt<\/strong>, jinak nebudu m\u00edt co d\u011blat. <\/li>
  • Co d\u011bl\u00e1m dnes, se projev\u00ed cca za 3-6 m\u011bs\u00edc\u016f. V\u0161e chv\u00edli trv\u00e1, tzn. kdy\u017e jedn\u00e1m s klientem, re\u00e1ln\u00e9 v\u00fdsledky pro m\u011b budou a\u017e za cca 3-6 m\u011bs\u00edc\u016f atd. <\/li>
  • Svoboda ve v\u0161ech sm\u011brech (co chci, s k\u00fdm chci, kdy chci, za kolik chci).<\/strong> Ned\u00e1 se to popsat, mus\u00ed se to za\u017e\u00edt… <\/li>
  • Jedna velk\u00e1 \u0161kola<\/strong> aneb ka\u017ed\u00fd den je o n\u011b\u010dem nov\u00e9m, co se mus\u00edm nau\u010dit. <\/li>
  • Nen\u00ed v\u0161e o pen\u011bz\u00edch a businessu.<\/strong> Jsou v\u011bci\/\u010dinnosti, kter\u00e9 p\u0159in\u00e1\u0161ej\u00ed v\u00edc ne\u017e jen pen\u00edze. <\/li>
  • Pl\u00e1novat, pl\u00e1novat, pl\u00e1novat – v\u017edy b\u00fdt p\u0159ipraven\u00fd na r\u016fzn\u00e9 situace a sc\u00e9n\u00e1\u0159e<\/strong> (tedy v\u011bd\u011bt, co budu d\u011blat kdy\u017e se n\u011bco povede\/nepovede). <\/li>
  • A v\u0161udyp\u0159\u00edtomn\u00e1 ODPOV\u011aDNOST za sebe, rodinu, t\u00fdm, v\u00fdsledky, … <\/li><\/ul>\n\n\n\n

    P\u0159es v\u0161echny ne\u00fasp\u011bchy jsem nep\u0159estal. P\u0159es v\u0161echny p\u0159ek\u00e1\u017eky se ka\u017ed\u00e9 r\u00e1no bud\u00edm s\u00e1m od sebe a pokra\u010duju i kdy\u017e jsou v\u00fdsledky nejist\u00e9 a tvrd\u011b vyd\u0159en\u00e9! Jestli jsem se u\u017e n\u011bco z podnik\u00e1n\u00ed nau\u010dil, tak pr\u00e1v\u011b to, \u017ee VYTRVALOST m\u011b dr\u017e\u00ed d\u00e1l na cest\u011b a bez n\u00ed bych skon\u010dil u\u017e d\u00e1vno\u2026<\/strong> D\u00e1vno p\u0159edt\u00edm ne\u017e to za\u010dalo b\u00fdt skute\u010dn\u011b zaj\u00edmav\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

    Pokud jste ji\u017e n\u011bkde n\u011bco podobn\u00e9ho sly\u0161eli nebo \u010detli, v\u011b\u0159te \u017ee to nen\u00ed kli\u0161\u00e9! Dokud toti\u017e v\u0161echno funguje, je to par\u00e1da… Jakmile n\u011bkter\u00fd aspekt nefunguje, je to pr\u016fser… V ten okam\u017eik ka\u017ed\u00fd pochop\u00ed, \u017ee podnik\u00e1n\u00ed nen\u00ed pro ka\u017ed\u00e9ho! Stejn\u011b tak jsem si uv\u011bdomil, jak bezstarostn\u00fd \u017eivot jsem jako zam\u011bstnanec m\u011bl. \ud83d\ude42 <\/p>\n\n\n\n

    P.S.: Tak zase za rok dva. P\u0159e\u010dtu si tato moje pozn\u00e1n\u00ed a uvid\u00edme, jak se to v \u010dase zase zm\u011bn\u00ed. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Je to u\u017e skoro dva roky, co jsem se rozhodl skon\u010dit na \u201cjist\u00e9m\u201d a vlastn\u011b bezstarostn\u00e9m m\u00edst\u011b v korpor\u00e1tu a ode\u0161el do nejistoty ve vlastn\u00edm podnik\u00e1n\u00ed. Zalo\u017eil jsem firmu a za\u010dal d\u011blat projekty na vlastn\u00ed p\u011bst, pro vlastn\u00ed klienty. D\u011bl\u00e1m v \u010dase vlastn\u011b po\u0159\u00e1d to stejn\u00e9 (od roku 2015 je to automatizace a digitalizace proces\u016f), […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3908,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8],"tags":[439,415,11,44,21,405,22,26,25,12,58],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907"}],"collection":[{"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3907"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3943,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3907\/revisions\/3943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3908"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vahl.cz\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}